当前位置 > 首页 >详细页面
    联系我们

    地址:宁波市海曙区集仕港聚才路799号城西新天地3号楼

    联系:丁经理

    手机:

    小程序

    宁波呼叫中心系统,为您提供智慧服务和营销的一切

    2024-11-27 11:00:01 797次浏览
    价 格:面议

    呼叫中心(英文Call Center或Call Centre)也叫客户服务中心之类的,早期的呼叫中心就是些热线电话、咨询电话,由受过训练的话务员专门接听处理来电客户的各类问题如咨询、投诉、建议,其实就是一个电话机、一个笔再加一个本子等。现代呼叫中心已经涉及到了计算机(软硬件)技术、Internet技术、计算机电话集成技术(CTI)、数据仓库(商业智能BI)技术、客户关系管理(CRM)技术、交换机(PBX)通讯技术、企业ERP技术和企业管理、项目管理、团队管理等诸多方面的内容。它已经成为一个统一、的服务工作平台,它将企业内分属各职能部门集中(注意:Center就是中心之意,就是集中的含义)在一个统一的对外联系的窗口,集中化地安置坐席,采用统一的标准服务模式,为用户提供系统化、智能化、人性化的服务。呼叫中心已经成为与企业连为一体的一个完整的综合信息服务系统,是现代企业运营不可或缺的一部分,同时也成为企业间竞争的有力工具。

    随着计算机技术的普及及软硬件价格的走低,呼叫中心已经从一些由高端贵族企业转向平民化应用,呼叫中心已经开始走向普及。

    人工坐席功能

    根据客户的需要,将进行自动语音应答(IVR)的话路转接到人工座席上,客户将和座席员进行一对一的交谈,座席员解答客户的咨询或输入客户的信息。系统将根据客户的来电号码自动从数据库中取出相关的客户资料并显示在界面上,此时,您可以对客户资料进行 新增、修改、删除、保存操作。

    1.登录: 将坐席软件与服务器软件建立连接,开始可以使用这里的全部功能。

    2.退出:坐席软件与服务器软件断开连接,这里的全部功能将不能使用。

    3.拨号:在号码显示中输入电话号码,系统自动拨号,无需在电话上拨号,非常方便。(对于耳机式电话就必须有此功能)。

    4.挂断:可以将电话挂断(对于耳机式电话就必须有此功能)。

    5. 录音:将通话的内容录到硬盘的文件,以便以后使用。

    6.停止:停止录音。

    7.留言:给服务人员留言。

    8.听留言:服务人员可以听是否有人给他留言。

    9.远程接听:无需跑过去,就可以接听同事的电话。

    10.免打搅:在不希望有人打搅的时候使用此功能,你的电话将不在振铃,再按一次则恢复。

    11.转接电话:将一个呼叫转接到另一个服务人员处。

    12.电话会议:可以实现多方通话。

    13. 收发传真:每一服务人员可以使用此功能接收和发送传真,无需传真机。发送和接收的传真文件保存在服务器上。

    14.听公司介绍:对于用户询问的问题,机器中已保存了标准的回答,这时可以将呼叫者转移到听标准的语音播放中。对于需要常常向用户解释某类问题(如如何开户、收费标准等),使用此功能可以大大提高工作效率和提升服务质量。

    15.发送短消息:客服中心内部工作中沟通、交流的有效工具,更是管理人员的有效管理工具。 地址簿:建立个人的地址簿,方便拨号,以免记忆很多电话号码。

    16.来电历史:详细记录来电号码、来电者姓名、来电日期和时间等。

    17.外线状态:显示外线的使用情况。 内线状态:显示内线的使用情况。

    利润中心(profit center)是其责任人既能控制成木,又能控制收入的责任中心。一般是拥有产品生产经营决策权的部门或单位,利润中心是较高层次的责任中心。一个利润中心通常包含若千个不同层次的下属成本中心。要对其实现利润额向上一级责任中心负责。对利润额负责的实质是对收入和成本负责。

    在利润中心,管理者没有责任和权力决定该中心资产的投资水平,因而利润就是其的业绩计量标准。管理者对利润中心具有几乎全部的经营决策权,并可根据利润指标对其作出评价。例如戴尔计算机公司,其电话直销部门对产品的销售有完全的控制,并在一定程度上能控制生产环节,公司也主要是根据其利润的多少来评价该电话直销部门的业绩。

    一般来说利润中心有两种类型:一种是自然的利润中心,它直接向企业外部出售产品,在市场上进行购销业务。另一种是人为的利润中心,它主要在企业内部按照内部转移价格出售产品。上述戴尔的例子就属于后者,因为经过该电话直销部门出售的计算机产品部件采购是由采购部门负责的,它是在采购部门给它的内部转移价格的基础上定出整机的价格再进行销售的。

    评价一个利润中心的业绩主要是看它创造利润的多少。它同时也要像成本中心一样承担一些分摊费用。分摊的原则和成本中心的分摊原则是基本一致的。成本中心和利润中心看似仅仅是财务核算方法不同,但这两种不同的核算方法直接导致客户服务中心不同的定位,进而导致在财务决策、财务预算、为客户提供的服务方式、员工激励等诸多方面都存在着很大差异。

    场景解决方案 医院:通过呼叫中心系统进行电话预约挂号,降低窗口工作压力,提升服务水平。 生产制造:集团电话互联互通,多机构统一通信,结合视讯会议,使信息协作的效率大大提升。 银行:HEYCOM系统结合银行内部的专线网络,实现总行与各分行之间的加密通信。 4S店:可帮助汽车厂商或4S店建立全国道路救援服务中心、客服中心、投诉中心。

    网友评论
    0条评论 0人参与
    最新评论
    • 暂无评论,沙发等着你!
    被浏览过 1787652 次     店铺编号11053052     网店登录     免费注册     技术支持:好婚庆     专属客服:杨宇    

    11

    回到顶部