企业深入推进精细化管理，实现可持续发展

一家企业如何才能长盛不衰?这是所有企业都想知道的。

在复杂多变的市场环境中，无论大企业还是小企业，可能一不小心就跌个大跟头，再也爬不起来。

运营一家企业，重要的是可持续发展能力。企业精细化管理，能促进可持续发展。

正所谓“大处着眼，小处着手”才能获得更大的成就。精细化管理是企业成长到一定阶段，对现代管理的必然要求。

企业推进精细化管理，既能实现经营目标、确保市场地位，又能在已经的竞争领域和未来的扩展经营环境中保持优势、持续盈利，并在相当长的时间内稳健成长。

01存量市场下 聚焦精细化管理

增量经济时代，不管是地区、行业和企业，即使采取相似的发展模式、提供同质化的产品和服务，只要“上车”就能挣钱，都会获得收益，差异化产品的优势并不明显，甚至处于劣势。

当前中国经济已经进入存量经济主导的阶段，增量空间正逐步被压缩，正对区域格局、产业组织结构、企业经营模式产生重大影响。在存量经济下，企业想要与时俱进，就需要聚焦精细化管理。

纵览世界范围内的成功企业，就会发现其战略规划是宏伟的，但落实到具体的管理事务时都十分注重管理的精细化。

以限度减少管理占用资源和降低管理成本，孕育出尽善尽美的产品和服务，这才是企业能够实现基业长青的真谛。

02以CRM为切入点 打造精细化企业管理平台

精细化管理的理论已经被越来越多的企业管理者所接受，但如何实施精细化管理，却始终是摆在企业管理者面前的重要课题。

CRM可以让企业精细化管理完成落地，让复杂的业务也可以变得井然有序，使得信息流动更为顺畅，管理更简易、数据更。

简信CRM实现了从线索生产到回款的全流程精细化管理。从线索收集开始，再到商机的转化，与客户的沟通拜访，客户的需求、疑问，都可以详细记录在简信CRM系统里，让销售人员以及管理者对于所有的客户情况一目了然。

而且针对报价环节，简信CRM系统通过价格表这一模块为企业实现多个报价方案，根据区域的不同、类型的不同，为销售人员匹配价格表，以此作为依据，可以指导销售人员在与客户进行沟通时，给出准确的报价。

合同或者谈判、回款，同样会精细化地显示在简信CRM系统中，使得领导和销售人员清晰每个订单的进展情况。

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时代的发展不可预测，精细化管理是企业发展的必经之路。简信CRM帮助企业转型，实现从“粗放式管理”转变为“精细化管理，助力企业在日益激烈的竞争中脱颖而出。